Tiếng Việt
Dịch vụ kỹ thuật
Không chỉ là một nhà sản xuất bao bì vô trùng thuần tuý, LamiPak còn là nhà cung cấp dịch vụ kỹ thuật. Cùng với mục tiêu mang tới cho khách hàng sản phẩm bao bì vô trùng chất lượng cao với giá phải chăng, chúng tôi cũng cung cấp “LamiCare”, dịch vụ kỹ thuật vận hành được cá nhân hoá cao nhất cho từng khách hàng; hỗ trợ khách hàng tối đa hoá tiềm năng sản xuất. Chúng tôi tự hào cam kết dịch vụ của LamiPak linh hoạt và mau lẹ hơn hẳn các đối thủ cạnh trạnh.
3L
Lamipak Lean Line
‘3L” là chương trình hệ thống cải tiến được coi là dịch vụ kỹ thuật cao, giúp hoàn thiện Thoả thuận Dịch vụ của chúng tôi. “3L” được phát triển bởi đội ngũ LamiPak, dựa trên rất nhiều phương pháp, công cụ đã được ghi nhận giúp ích trong việc giảm thiểu chi phí sản xuất.



Bảo trì sửa chữa
Hỗ trợ từ xa
Đào tạo
Bảo trì ngăn ngừa
3L
Lamipak Lean Line
Thoả thuận dịch vụ

Giá tăng cường tác động
Thoả thuận dịch vụ
Bảo trì ngăn ngừa
Dịch vụ “Bảo trì ngăn ngừa” của chúng tôi tập trung vào các bộ phận trong dây chuyền sản xuất của khách hàng có nguy cơ mòn, gãy cao. Một khi những bộ phận đó được phát hiện, các kỹ sư của chúng tôi sẽ bảo đảm chúng được thay thế đúng chu kỳ.
Bảo trì sửa chữa
Đối với các vấn đề đột xuất xảy ra trong quá trình sản xuất, dịch vụ “Bảo trì sửa chữa” của chúng tôi sẽ bao gồm điều động kỹ sư hỗ trợ sửa lỗi, giúp giảm thời gian chết.
Đào tạo
Ngay cả khi quý khách hàng trang bị những thiết bị tối tân, kết quả tối ưu chỉ có thể đạt được đối với người sử dụng đúng. Chính vì thế, Lamipak tin rằng việc đào tạo sẽ giúp khách hàng điều hành nhà máy sâu sát hơn, nhờ đó đóng góp vào việc nâng cao thành tích chung.
Hỗ trợ từ xa
Đối với các sự cố máy móc liên quan tới bộ điều khiển lập trình (plc), dịch vụ hỗ trợ từ xa mà Lamipak cung cấp là một lựa chọn lý tưởng. Thông qua phần mềm thuật toán xử lý sự cố tự động, chúng tôi có thể kết nối trực tiếp với hệ thống điều khiển máy (plc) và hướng dẫn khắc phục sự cố cũng như khôi phục máy trong thời gian ngắn nhất. Từ kinh nghiệm của chúng tôi cho thấy, một khi xảy ra sự cố máy, hỗ trợ từ xa đã được chứng minh là phương pháp xử lý nhanh nhất.
3L (Lamipak Lean production Line)
"3L" là chương trình hệ thống cải tiến được coi là dịch vụ kỹ thuật cao, giúp hoàn thiện Thoả thuận Dịch vụ của chúng tôi. “3L” được phát triển bởi đội ngũ LamiPak, dựa trên rất nhiều phương pháp, công cụ đã được ghi nhận giúp ích trong việc giảm thiểu chi phí sản xuất.
Giai đoạn 1
Lên kế hoạch chi phí
Giai đoạn 2
Phân tích cơ hội
Giai đoạn 3
Thực hiện
Lamipak thực hiện
Khách hàng thực hiện
2 tới 4 tháng
2 tới 4 tuần
8 tới 12 tháng
3L là gì?
Dịch vụ kỹ thuật LamiCare tập trung chủ yếu vào việc bảo đảm dây chuyền sản xuất của quý khách hàng được duy trì tốt thông qua bảo trì ngăn ngừa và sửa chữa cũng như các khoá đào tạo tại chỗ. Hơn thế nữa, dịch vụ 3L sẽ cung cấp giải pháp dài hạn trong đó các kỹ sư của chúng tôi luôn chủ động tiên phong tìm giải pháp giúp khách hàng giảm thiểu chi phí vận hành sản xuất, nhờ vào các phương pháp đã được kiểm nghiệm.
Giá trị của dịch vụ 3L?
Với mục tiêu giúp khách hàng giảm chi phí vận hành, các kỹ sư giàu kinh nghiệm của chúng tôi sẽ tới nhà máy của khách hàng để đánh giá và xác định những điểm có thể được nâng cấp. Một khi những điểm đó được thiết lập, các kỹ sư sẽ thực hiện kế hoạch cải tiến của họ bằng cách chia sẻ kiến thức, ý kiến chuyên môn tới các nhân viên của khách hàng. Sau thời gian khoảng 1 năm, dự án dưới sự giám sát bởi các kỹ sư Lamipak sẽ được chuyển giao để khách hàng chủ động vận hành và có thể chạy độc lập mà không cần hỗ trợ nhiều từ chúng tôi nữa.
Kết quả chuyển giao là gì?
Với cam kết cải tiến hoặc xử lý các vấn đề liên quan tới hiệu suất sản xuất – điều này chỉ có thể minh chứng bằng con số cụ thể. Do đó với mỗi giai đoạn của dự án chúng tôi đều cung cấp báo cáo dựa trên số liệu thể hiện mức tiết kiệm được định lượng. Trong giai đoạn đầu của “3L”, Lamipak có thể chuyển đổi dây chuyền sản xuất của khách hàng thành một dự án do khách hàng dẫn dắt, cho phép lập bản đồ chi phí tốt hơn. Sau giai đoạn này, Lamipak sẽ làm việc với các nhân viên từ phía khách hàng để phân tích và bố trí lộ trình cải tiến giúp tăng OEE (Hiệu suất Thiết bị Tổng thể). Một khi giai đoạn này được hoàn thành, một hệ thống sẽ được thiết lập giúp các nhân viên tại chỗ có thể tiếp tục duy trì những cải tiến sáng tạo này.